O mně

Procesní analytik s obchodním a manažerským přesahem. Pomáhám firmám pochopit vlastní procesy, zjednodušit je a rozhodnout, co a jak automatizovat, aby to dávalo ekonomický smysl.

Proč mi věřit

Spojuji procesní analýzu s praktickou zkušeností z obchodu, řízení a odpovědnosti za výsledek. Neřeším jen, jak proces vypadá, ale také proč existuje, co firmu stojí a jak má navržená změna fungovat v reálném provozu.

Jak přemýšlím

Nejdříve ověřím skutečný stav, potom hledám zjednodušení procesu a teprve následně řeším automatizaci a vhodný nástroj. Návrh propojuji s ekonomikou, daty, provozními riziky, legislativou a schopností týmu změnu skutečně zavést.

Konkrétní a použitelné výstupy, podle kterých lze rozhodovat a pokračovat v realizaci - ne dokumentaci do šuplíku.

Jedno doporučení s jasným zdůvodněním, předpoklady, riziky a prioritami - ne katalog možností bez rozhodnutí.

Nezávislost na nástroji a dodavateli. Doporučím to, co dává smysl vašemu procesu, prostředí a ekonomice.

Srozumitelnou komunikaci mezi vedením, uživateli a IT, aby bylo jasné, co se mění, proč a s jakým očekávaným přínosem.

Jak spolupracuji

Pracuji samostatně a podle potřeby se napojuji na vedení, uživatele, interní IT i dodavatele. U specializovaných částí mohu spolupracovat s dalšími odborníky, odpovědnost za analytický výstup, jeho srozumitelnost a konzistenci ale držím na své straně.