Interim business analytik
Doplním zkušenou analytickou kapacitu pro konkrétní projekt, propojím potřeby vedení a provozu s IT a převedu nejasné požadavky do procesů, rozhodnutí a zadání použitelného pro realizaci.
Když potřebujete zkušenou analytickou kapacitu bez trvalého náboru
Rozbíháte nový systém, migraci nebo automatizaci a chybí vám člověk, který převede potřeby vedení a uživatelů do konkrétního zadání.
Máte interní IT nebo externího dodavatele, ale potřebujete na straně firmy hlídat rozsah, priority, otevřené otázky, akceptaci a dopady do provozu.
Potřebujete seniorního business analytika na omezenou dobu — pro rozjezd projektu, překlenutí kapacitního výpadku nebo předání připravené agendy internímu týmu.
Seniorní analytik mezi vedením, provozem a IT
Převezmu analytickou část projektu a převedu nejasné potřeby do rozhodnutí, procesů a zadání, se kterými může pracovat vedení, interní IT i dodavatel.
Obchodní a manažerský přesah
Proces neposuzuji jen technicky. Zohledňuji obchodní cíle, provozní realitu, náklady, priority vedení i schopnost lidí navrženou změnu skutečně přijmout a používat.
Discovery, sběr a strukturování požadavků napříč vedením, provozem, uživateli a IT.
Procesní mapy AS-IS a TO-BE, role, odpovědnosti, business pravidla, datové vazby a uživatelské scénáře.
Řízení rozsahu, priorit, otevřených otázek a rozhodnutí tak, aby projekt neztrácel směr ani kontrolu nad zadáním.
Konkrétní specifikace a akceptační kritéria, podle kterých může interní IT nebo dodavatel řešení navrhnout, odhadnout a dodat.
Průběžné ověřování výstupů s uživateli, podpora převzetí řešení a předání znalostí internímu týmu.
Od několika dnů měsíčně po soustředěnou kapacitu pro konkrétní fázi nebo celý projekt.
Hodinově, projektově nebo formou předem dohodnuté měsíční kapacity.
Vzdáleně, osobně nebo kombinovaně podle povahy projektu a potřeb spolupráce s týmem.
Nahradíte interního business analytika?
Dočasně ano, případně interního analytika doplním o seniorní kapacitu a metodické vedení. Cílem je práci rozběhnout, stabilizovat a předat tak, aby po mém odchodu nezůstala závislá na externistovi.
Jak rychle můžete nastoupit?
Záleží na aktuální kapacitě a požadovaném rozsahu. Menší zapojení lze obvykle zahájit během několika dnů až dvou týdnů; větší projekt nejdříve společně vymezíme a naplánujeme.